NAČRTOVANJE RASTI PODJETJA

Do kakovostnega znanja na dostopen in ugoden način!

Izobraževanja GEA College ponujajo nabor praktično usmerjenih predavanj z različnih področij, ki jih boste zlahka umestili v svoj urnik. Ne zamudite enkratne priložnosti!

»Rast se nikoli ne zgodi slučajno – vedno je rezultat sil, ki usklajeno peljejo v isto smer.« James Cash Penney

Zakaj nekatera podjetja rastejo in uspevajo, moje pa ne? Katere strategije obstajajo in kako jih lahko apliciram na svoj primer? Kakšne so možnosti financiranja rastočega podjetja? Izberite izobraževanje Načrtovanje rasti podjetja, kjer boste dobili odgovore na mnoga vprašanja o rasti podjetja ter tako postali še bolj konkurenčni na svojem področju!

KAKO VAM IZOBRAŽEVANJE LAHKO POMAGA?

Pri izobraževanju Načrtovanje rasti podjetja se boste naučili, kakšna je razlika med rastočimi in statičnimi podjetji. Razumeli boste, kateri zunanji in notranji dejavniki spodbujajo rast podjetij ter spoznali vzroke za poslovni neuspeh in izhod iz krize.

KATERE TEME POKRIVA IZOBRAŽEVANJE?

• Rast in rastoči posli, kaj je rast podjetja, katera so rastoča podjetja, zakaj nekatera podjetja rastejo, druga pa ne in razlike med rastočimi in statičnimi podjetji.
• Dejavniki rasti podjetja: podjetniška priložnost, zunanji in notranji dejavniki.
• Modeli rasti podjetja: fazni, poslovodno fazni, identitetni model, sistemski in Churchill-Lewisov model.
• Strategije rasti podjetja.
• Profesionalizacija podjetja: problemi poslovanja, ki nastopijo v hitri rasti, profesionalizacija poslovanja, organizacija rastočega posla, spreminjanje organizacije in organizacijske strukture.
• Financiranje rasti podjetja (strategija in viri), sposobnost poslov ali podjetja za financiranje, vrednost poslov in oblike žetve.
• Načrtovanje rasti v podjetju: osnove načrtovanja, koraki in področja pri načrtovanju.
• Neuspehi v rasti podjetja, razumevanje poslovnega neuspeha, vzroki za poslovni neuspeh in izhod iz krize.

ČESA SE BOSTE NAUČILI?

• Razumevanje pomena rasti podjetja, katera so rastoča podjetja in kaj so glavne razlike med rastočimi in statičnimi podjetji.
• Razumevanje, kateri zunanji in notranji dejavniki spodbujajo rast podjetij.
• Katere modele in strategije rasti lahko podjetje izbere ter zakaj je podjetniška priložnost ključnega pomena za rast podjetja.
• Razumevanje, katere probleme v poslovanju prinaša hitra rast in kaj pomeni profesionalizacija vodenja podjetja in zakaj zagotavlja uspeh hitre rasti.
• Znanje o pomenu podjetniške žetve in zakaj je za rast podjetja ključnega pomena.
• Poznavanje financiranja rastočega podjetja.
• Poznavanje osnovnih korakov pri celovitem načrtovanju rastočega podjetja in izdelava načrta.

KOMU JE IZOBRAŽEVANJE NAMENJENO?

Izobraževanje Načrtovanje rasti podjetja je namenjeno vsem, ki se soočate z vprašanji:

• Zakaj nekatera podjetja rastejo, moje pa ne?
• Kako načrtovati rast podjetja?
• Katere strategije in vire lahko lahko uporabimo za rast podjetja?

KAKO IN KDAJ BO POTEKALO IZOBRAŽEVANJE?

Izobraževanje bo potekalo V ŽIVO ali ONLINE (odvisno od COVID-19 razmer).

Cena izobraževanja znaša 510 € + DDV, cena izpita pa 160 € + DDV.

• petek, 19. 11. 2021, od 16:30 do 19:50
• sreda, 24. 11. 2021, od 18:00 do 20:30
• petek, 26. 11. 2021, od 16:30 do 19:50
• sreda, 01. 12. 2021, od 17:40 do 20:10
• petek, 03. 12. 2021, od 17:40 do 19:20
• petek, 10. 12. 2021, od 16:30 do 19:50
• sreda, 15. 12. 2021, od 18:00 do 19:50
• petek, 17. 12. 2021, od 16:30 do 19:50
• petek, 07. 01. 2022, od 16:30 do 19:50
• sobota, 22. 01. 2022, od 9:00 do 10:40 – IZPIT